Welke IT gerelateerde competenties moet een bedrijfseconoom hebben om optimaal te kunnen functioneren.
Vanuit mijn eigen ervaringen in kontakten met bedrijven, oud-studenten en de media kom ik tot het volgende overzicht:
| Invalshoek |
kennis |
Competenties |
|
Stuur- en verantwoordingsinformatie
.
|
kwaliteit (juistheid, betrouwbaarheid, effectiviteit)
IT Governance (wet en regelgeving)
Scorecards
|
behoeften analyseren, van data naar info,
Governance audit uitvoeren
Rapportages maken/vormgeven en op kwaliteit beoordelen
Forecastings kunnen opstellen
Stuurinformatie vanuit procesketens, binnen de organisatie en over de organisatie heen
Scorecards kunnen opstellen en realiseren met data
|
| Strategie |
Koppelingen in netwerken, collaboration
supply chains
demand driven
architecturen (systemen, data, koppelingen, BYOD, SAAS)
Organisatie IT service
standaardisering
|
Strategie vertalen naar architectuur, info behoeften, data en systemen
Scorecards op gebied van strategie verwerkelijken op basis van data kunnen realiseren + relativeren
Modelmatig kunnen denken, modellen kunnen opzetten en doorrekenen (what if scenario's), toekomstgerichte data verzamelen
|
| Tactisch niveau |
Beheer rollen controller
Operationeel beheer
|
Authentificatie, audits op eigen opzet, security maatregelen, operationele managment informatie: hoe te genereren |
| Systemen |
Levenscycli systemen
Keuzes (integreren eilanden of erp)
Transactieprocessen en IT
Koppelingen tussen systemen
Make or Buy
|
Methoden kunnen toepassen (awareness, selectie, implementatie, beheer fuctioneel etc)
Processen met systemen relateren/analyseren
Controls kunnen opzetten en uitvoeren
|
| |
|
|
| Data |
Datamanagement
Data value
Kwaliteit (kwaliteit verbetermethoden kennen)
benchmarks
|
Van verschillende databronnen naar betrouwbare info (business intelligence)
Controls kunnen opzetten en uitvoeren
|
|
Risc management
|
continuiteit bedrijf (data en systemen)
beveiliging
bescherming bedrijfsgeheim)
recovery
BYOD
Juridische aspecten (privacy)
|
Risc audit uitvoeren op gebied van IT en data
Processen beoordelen
Persoonlijke attitude
|
| Outsourcen |
Cloud, SAAS |
Kunnen afwegen en mogelijkheden en risico's kunnen doorzien |
| Communiceren |
Social media (marketing, intern bedrijfsvoering, collega's)
kennisdelen
|
social media kunnen benutten, intern en met collega's extern |
| Persoonlijke tools |
Office pakketten
risico's Excel
|
Vooral Excel: op hoog niveau,
Digitaal ondersteund samenwerken
|
IDC deed onderzoek naar de meest belangrijke vaardigheden van de in de toekomst best betaalde banen. In dit onderzoek blijkt dat office gerelateerde vaardigheden heel hoog scoren. Zie: Skills requirements for tomorrow's best jobs (oct 2013)
NB: het is wel een door Microsoft gesponserd onderzoek, dus terughoudend bekijken, maar wel interessant.
Een ander onderzoek, Phoenix Univeristy (2011), IFTF Future Work Skills 2020 komt tot de volgende graphic:
(
Zie: http://www.iftf.org/fileadmin/user_upload/images/whatwedo/IFTF_FutureWorkSkillsSummary.gif
Artikelen:
Financiele deskundigen over de financiele software van de toekomst (**)
Over de nieuwe generatie voor de Financiele functie (Controllers netwerk, dec 2015)
Voorbeeld van benchmarking onderwijs/financieel: Hoerijkismijnbestuur.nl
Wat als de banken onvoldoende willen financieren: mkbcrowdfunding een mogelijk antwoord?MKBCrowdfunding.nl
Integrale kwalitietszorg: ServQual, model goed te hanteren in de praktijk: http://www.fmm.nl/topics/performance-management/achtergrond/alles-over-het-servqual-model (advies collega).
Beroepsvereniging Financieel deskundigen:
Financials for Financials: beroepsvereniging voor hbo opgeleide controllers. Niet veel kennis op de website, wel relevante sessies waarin kennis gedeeld wordt.
Comments (0)
You don't have permission to comment on this page.